Perencanaan Jadwal Pendistribusian Semen dengan Menggunakan Metode Distribution Requirements Planning Pada PT. Semen Padang
Abstract
PT. Semen Padang bergerak dalam bidang pembuatan semen. PT. Semen Padang memiliki rantai distribusi dari centra suppply faciliteis (CSF) ke distribution center (DC) yang berada di Jambi, Lubuk Linggau, Tembilahan, Pekanbaru, Rengat, Siak, Ujung Tanjung, Bengkulu dan Sibolga. Pada bulan April 2013 terjadi kelebihan persediaan di DC Tembilahan sebesar 8.926 ton dengan kapasitas gudang 8.750 dan terjadi dibeberapa DC lainnya. Pendistribusian semen mengindikasikan bahwa kinerja sistem distribusi perusahaan yang belum optimal masalah ini mengakibatkan terjadinya penumpukan atau kekurangan persediaan pada DC dan CSF perusahaan yang menyebabkan aliran distribusi ke setiap DC. PT. XYZ perlu melakukan penataan pada sistem distribusi secara optimal dengan pendekatan metode Distribution Requirements Planning yang dapat merancang jadwal distribusi yang terintegrasikan setiap DC dan mempertibangkan kapasitas gudang yang dimiliki perusahaan. Perhitungan safety stock dilakukan sebagai acuan pemesanan kembali pada masing-masing distribution center. Hasil perhitungan safety stock untuk masing-masing distribution center adalah 349 sak pada distribution center Jambi, 762 sak untuk distribution center Lubuk Linggau, 497 sak untuk distribution center Tembilahan, 1.023 sak untuk distribution center Pekanbaru, 1.050 sak untuk distribution center Rengat, 2.027 sak untuk distribution center Siak, 1.125 sak untuk distribution center Ujung Tanjung, 664 sak untuk distribution center Bengkulu, dan 579 sak untuk distribution center Sibolga. Sistem DRP memberikan aliran produk dari central supply facilities (CSF) ke setiap DC pada waktu dan jumlah yang sudah terintegrasi, sehingga dapat menjaga kelancaran pengiriman barang untuk memenuhi kebutuhan serta meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan melalui perencanaan pendiristribusian yang memproyeksikan kebutuhan yang akan datang sehingga dapat mengurangi stock out.