Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Studi Pada PT. Bismaniaga Lestari Medan)

Abstract

Peraturan diterapkan untuk membentuk kedisiplinan. Patuh dan taatnya karyawan dalam melaksanakan peraturan didasarkan pada motivasi yang mereka dapatkan. Pemberian motivasi kerja karyawan dapat meningkatkan semangat kerja, sehingga produktivitas kerja juga meningkat. Namun, pada PT. Bismaniaga Lestari masih ada beberapa karyawan yang sudah istirahat sebelum jam istirahat dan terlambatnya karyawan yang masuk kerja. Hal ini dapat mengakibatkan turunnya produktivitas kerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana motivasi kerja pada PT. Bismaniaga Lestari, bagaimana produktivitas kerja pada PT. Bismaniaga Lestari, bagaimana pengaruh motivasi kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Bismaniaga Lestari dan jenis motivasi mana yang pengaruhnya lebih besar terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Bismaniaga Lestari Medan. Bentuk penelitian adalah penelitian asosiatif dengan pendekatan kuantitatif. Populasinya adalah keseluruhan pegawai PT. Bismaniaga Lestari Medan yaitu 140 orang dan sampel 58 orang dengan Rumus Slovin. Teknik pengumpulan data dengan angket/kuisioner, observasi partisipatif dan dokumen perusahaan. Teknik analisis data yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, analisis data regresi linear sederhana, uji determinasi dan korelasi Pearson Product Moment. Hasil penelitian berdasarkan klasifikasi kriteria tanggapan responden terhadap variabel motivasi kerja (variabel X) bahwa motivasi kerja berada pada kriteria sangat tinggi. Sedangkan klasifikasi kriteria tanggapan responden terhadap variabel produktivitas kerja karyawan (variabel Y) berada pada kriteria sedang. Namun, dari hasil analisis sub variabel motivasi kerja, bahwa motivasi internal yang lebih besar pengaruhnya terhadap produktivitas kerja karyawan, sedangkan motivasi eksternal masih harus lebih ditingkatkan lagi oleh pihak manajemen perusahaan. Berdasarkan analisis data regresi linear sederhana didapat persamaan regresi Y=17,563 + 0,267X. Dari persamaan tersebut didapat konstanta sebesar 17,563 dan koefisien regresi variabel X sebesar 0,267. Hasil uji determinasi R-Square sebesar 0,333. Artinya, 33,3% variasi produktivitas kerja karyawan ditentukan oleh peran motivasi kerja. Nilai r yang positif pada interval koefisien Pearson Product Moment yaitu sebesar 0,577 menyatakan hubungan antara kedua variabel adalah searah dan signifikan.

Rules applied to establish discipline. Meekly obedient and employees in implementing regulations based on the motivation that they get. Provision of employee motivation can increase morale, thus also increasing labor productivity. However, the PT. Bismaniaga Lestari there are still some employees who have a break before the break and a delayed employees come to work. This can lead to lower employee productivity. This study aims to determine how the motivation to work at PT. Bismaniaga Lestari, how labor productivity at PT. Bismaniaga Lestari, how to influence work motivation on employee productivity at PT. Bismaniaga Lestari and type of motivation which greater influence on employee productivity at PT. Bismaniaga Lestari. Research is a form of associative research with quantitative approach. The population is the entire employee of PT. Bismaniaga Lestari that is 140 people and 58 people with formula samples Slovin. Data collection techniques with questionnaires/questionnaire, participant observation and document companies. Data analysis techniques used are validity, reliability test, normality test, simple linear regression data analysis, determination test and Pearson Product Moment Correlation.. The results based on the classification criteria of respondents to work motivation variables (variables X) that work motivation is at very high criteria. While the classification criteria of respondents to employee productivity variable (variable Y) are at moderate criteria. However, from the analysis of sub-variables as motivation, that internal motivation greater influence on employee productivity, while external motivation remains to be further enhanced by the management company. Based on a simple linear regression analysis of the data obtained regression equation Y=17.563+0.267X. Constants obtained from the equation of 17.563 and a regression coefficient of 0.267X variable. Test results of determination of R-Square of 0.333. That is, 33.3% of the variation employee productivity is determined by the role of work motivation. Positive values on the interval r Pearson Product Moment coefficient is equal to 0.577 gives the relationship between the two variables is unidirectional and significant.