USU-IR Home    USU Library        Feedback

USU Institutional Repository » Master Theses (MT) » Economics » MT - Management »

Please use this identifier to cite or link to this item:

http://repository.usu.ac.id/handle/123456789/31180


Title: Analisis Pengaruh Pelaksanaan Program Penilaian Kinerja Dan Pengembangan Karir Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Head Office Di PT. Tolan Tiga Indonesia Medan
Authors: Aspriati, Sri Dewi
Advisors: Lumbanraja, Prihatin
Salim, Sitti Raha Agoes
Issue Date: 22-Feb-2012
Abstract: PT. Tolan Tiga Indonesia as a private plantation companies which has a large enough employees need to detect problem employee dissatisfaction. Problems happen at PT. Tolan Tiga Indonesia especially in Head Office Medan relating to employee dissatisfaction and if it is neglected could hinder the achievement of company goals. Performance is measured through performance appraisal has not become a benchmark in developing employees. Saturation resulting in decreased performance because employees want change and new challenges in his work. To avoid things that hurt the company needs to pay attention to employee development by observing the implementation of targeted training for employees and the promotion of well-designed are also imperative in making good career development strategy for the organization and for employees. Based on a brief description and then formulated the problem as follows: 1) How do the training and promotion have influence on employee career development at PT. Tolan Tiga Indonesia Head Office Medan 2) How do the program implementation of performance appraisal and career development have influence on job satisfaction at PT. Tolan Tiga Indonesia Head Office Medan. The theory used in this study is the theories of Human Resource Management related to Job Satisfaction, Performance Appraisal, Career Development, Training and Promotion. The method used in this study is a survey approach, this kind of research is descriptive quantitative and the nature of this research is the explanation. The method of data collection is done by interviews, questionnaires and documentation study. The method of data analysis used is multiple regression. The population is all employees of PT. Tolan Tiga Indonesia Head Office Medan Indonesia, amounting to 93 people. Determination of the sample in this study using the Slovin formula by using the confidence level of 90 percent and the number of samples as many as 49 employees. The result on the first hypothesis suggests that the simultaneous training and promotion as well as partial significant effect on career development. While the result on the second hypothesis suggests that the program implementation of performance appraisal and career development simultaneously significant effect on employee satisfaction and career development is only partially a significant effect on employee job satisfaction. The conclusions of this study are: 1) training and promotion simultaneously and partially significant effect on career development, and 2) the program implementation of performance appraisal and career development simultaneously significant effect on employee job satisfaction and career development is only partially a significant effect on employee job satisfaction Head Office of PT Tolan Tiga Indonesia Medan.
Abstract (other language): PT. Tolan Tiga Indonesia sebagai perusahaan perkebunan swasta yang memiliki jumlah karyawan yang cukup besar perlu mendeteksi masalah ketidakpuasan karyawan. Permasalahan yang terjadi pada PT. Tolan Tiga Indonesia khususnya Head Office Medan berkaitan dengan ketidakpuasan karyawan yang jika terus dibiarkan dapat menghambat tercapainya tujuan perusahaan. Kinerja yang diukur melalui penilaian kinerja belum menjadi tolak ukur yang obyektif dan transparan dalam mengembangkan karyawan. Kejenuhan mengakibatkan penurunan kinerja karena karyawan menginginkan perubahan dan tantangan baru dalam pekerjaannya. Untuk menghindari hal-hal yang merugikan perusahaan perlu memperhatikan pengembangan karyawan dengan mencermati pelaksanaan pelatihan yang tepat sasaran bagi karyawan dan promosi yang dirancang dengan baik, juga keharusan dalam membuat strategi pengembangan karir baik bagi organisasi maupun bagi karyawan. Berdasarkan uraian singkat tersebut, maka dirumuskan masalah sebagai berikut : 1) Bagaimana pengaruh pelatihan dan promosi terhadap pengembangan karir pada karyawan Head Office PT. Tolan Tiga Indonesia Medan 2) Bagaimana pengaruh pelaksanaan program penilaian kinerja dan pengembangan karir terhadap kepuasan kerja pada karyawan Head Office PT. Tolan Tiga Indonesia Medan. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori-teori Manajemen Sumber Daya Manusia yang berkaitan dengan Kepuasan Kerja, Penilaian Kinerja, Pengembangan Karir, Pelatihan dan Promosi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan survey, jenis penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif, dan sifat penelitian ini adalah deskriptif eksplanatory. Metode pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, daftar pertanyaan dan studi dokumentasi. Metode analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda. Populasi adalah seluruh karyawan Head Office PT. Tolan Tiga Indonesia Medan yang berjumlah 93 orang. Penentuan sampel dalam penelitian ini menggunakan rumus Slovin dengan menggunakan taraf kepercayaan sebesar 90 persen dan jumlah sampel sebanyak 49 orang karyawan. Hasil penelitian pada hipotesis pertama menunjukkan bahwa pelatihan dan promosi secara serempak maupun parsial berpengaruh signifikan terhadap pengembangan karir. Sedangkan hasil penelitian pada hipotesis kedua menunjukkan pelaksanaan kinerja dan pengembangan karir secara serempak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja dan secara parsial hanya pengembangan karir yang berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Kesimpulan penelitian ini adalah: 1) pelatihan dan promosi secara serempak maupun parsial berpengaruh signifikan terhadap pengembangan karir, serta 2) pelaksanaan kinerja dan pengembangan karir secara serempak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja dan secara parsial hanya pengembangan karir yang berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan Head Office PT Tolan Tiga Indonesia Medan.
Keywords: Performance Appraisal
Career Development
Job Satisfaction
URI: http://repository.usu.ac.id/handle/123456789/31180
Appears in Collections:MT - Management

Files in This Item:

File Description SizeFormat
Cover.pdfCover630.47 kBAdobe PDFView/Open
Abstract.pdfAbstract445.32 kBAdobe PDFView/Open
Chapter I.pdfChapter I455.08 kBAdobe PDFView/Open
Chapter II.pdfChapter II556.71 kBAdobe PDFView/Open
Chapter III-V.pdfChapter III-V799.89 kBAdobe PDFView/Open
Reference.pdfReference440.87 kBAdobe PDFView/Open
Appendix.pdfAppendix510.98 kBAdobe PDFView/Open
 

Items in USU-IR are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.