|
USU Institutional Repository »
Student Papers (SP) »
Economics »
SP - Secretary »
Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.usu.ac.id/handle/123456789/28990
|
| Title: | Penerapan Etika Komunikasi Dan Informasi Dalam Kantor Untuk Meningkatkan Kinerja Pegawai Pada Bagian Tata Usaha Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara |
| Authors: | Barus, Mai Hesa Nella Br |
| Advisors: | Muchtar, Yasmin Chairunisa |
| Issue Date: | 19-Sep-2011 |
| Abstract: | Menurut Gunawan (1985), perusahaan adalah sebuah organisasi dimana pemilik, pemimpin, staf, dan karyawan bekerjasama untuk mencapai tujuan. Pemilik dan pemimpin perusahaan tentulah mengkomunikasikan keinginan dan kebijaksanaannya kepada staf dan karyawan. Komunikasi sangat penting dalam manajemen organisasi. Pada hakekatnya manajemen mencapai suatu tujuan melalui orang lain, maka seorang manajer harus memiliki etika yang baik serta dapat berkomunikasi secara efektif dengan karyawan untuk mencapai tujuan organisasi.
Komunikasi dalam perusahaan mengajak semua anggota perusahaan peduli untuk melakukan interaksi denngan sesama anggota dengan pihak luar. Kegiatan komunikasi mempunyai peranan yang penting dalam memperlancar kinerja kegiatan perusahaan secara intern dan ekstern dalam mencapai tujuan secara efisien dan efektif. Etika dalam berkomunikasi sangatlah diperlukan guna meningkatkan kinerja karyawan.
Menurut Purwanto (2003), komunikasi merupakan salah satu bidang yang sangat penting dalam kegiatan kantor melihat hakikat kantor sebagai kumpulan orang yang bersama-sama menyelenggarakan kegiatan kantor atau kegiatan ketatausahaan. suatu pekerjaan kantor itu dilaksanakan oleh orang-orang, dan ditujukan untuk kepentingan orang-orang dimana kegiatan sangat ditentukan oleh aktifitas orang-orang yang ada didalam kantor. |
| Keywords: | Informasi Kantor Etika Komunikasi Kinerja Pegawai |
| URI: | http://repository.usu.ac.id/handle/123456789/28990 |
| Appears in Collections: | SP - Secretary
|
Items in USU-IR are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
|
|